六西格玛设计(DFSS)的技术路线-张驰咨询 (Six Sigma)是一套旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的业务改进方法体系。实施六西格玛管理模式提升企业竞争力的主要途径有两个:一是基于现有流程改进的 DAMIC模式;二是...
作者:admin 标签: 六西格玛设计
关于精益生产、六西格玛和ERP的探讨-张驰咨询 本文介绍了精益生产、六西格玛、ERP这三种管理工具的基本概念和理论支持,针对三者的特点,提出了整合三种办法的可能性,对于研究精益生产、六西格玛、ERP三者的关系有一定的参...
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产品初期该企业如何运用”精益设计”(DFA)- 企业在产品设计与生产过程中,为了有效降低生产成本和设计成本,提高生产效益与生产效率,采用“精益设计”方法工具被视为重要的实现途径。以空调产品设计为例,实施精益设计...
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六西格玛设计(DFSS)的技术路线-张驰咨询 (Six Sigma)是一套旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的业务改进方法体系。实施六西格玛管理模式提升企业竞争力的主要途径有两个:一是基于现有流程改进的 DAMIC模式;二是...
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345期上海六西格玛绿带培训公开课圆满结束 张驰咨询第345期上海六西格玛绿带培训公开课(2018年11月28-12月2日)在上海长宁区举行,圆满结束;张驰咨询独家研发教材,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家黑带大师主...
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关于精益生产、六西格玛和ERP的探讨-张驰咨询 本文介绍了精益生产、六西格玛、ERP这三种管理工具的基本概念和理论支持,针对三者的特点,提出了整合三种办法的可能性,对于研究精益生产、六西格玛、ERP三者的关系有一定的参...
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促进TOC落地的法宝-张驰咨询 要么全面快速推进,要么从某个车间开始试行,形成标杆,然后再推广,切不可长时间纠缠于某个环节中。 十几年来,参加过大大小小多个TOC改善项目,有作为咨询顾问操作的,也...
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如何有效应用六西格玛管理提升生产线效率-张 对于国内企业来说,研究六西格玛管理方法及应用并且探讨如何有效地实施六西格玛是一个越来越重要的问题。从六西格玛理论出发,应用DMAIC改进模式,结合显示器装配实际案例,清晰...
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如何确保精益六西格玛项目可持续发展的途径- 质量专业人士指出,最具挑战性的问题之一是如何确保精益六西格玛项目可持续发展。如果精益六西格玛项目的成功依赖于高层领导者的支持,那么在领导者变更后,就存在缺乏管...
作者:admin 标签: 精益六西格玛
精益生产与企业绩效之间的关系-张驰咨询 精益生产是一种企业管理方式,也是一种企业发展文化,还是一种企业生产思维。本文在分析精益生产管理方式特点的基础上,对提升企业绩效的有效途径进行了深入探究,旨在切实提...
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什么是精益生产,精益生产的概念-张驰咨询 精益生产(Lean Production),简称“精益”,是从丰田汽车生产方式发展起来的一种管理哲学,是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产 JIT(...
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国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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