张驰咨询培训模式：
小班授课，5人开班，老师一对一辅导，终身免费重听！
小班学习 滚动开营 注重实用，实战！张驰咨询独有的教练式教学模式
随到随学 学会为止（报名学员终身免费重听！随时随地想学就学）
张驰咨询培训特色：
小班授课：互动性强，一对一针对性指导
行动学习：透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识
丰富案例：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业
直击核心：从六西格玛的的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开
项目实操：学员边学边做项目，老师全程项目辅导，真正掌握并应用
“张驰六西格玛黑带培训”预约报名电话：400-889-8319    联系邮箱：ym@leansigma.com.cn

张驰咨询往期深圳六西格玛黑带培训现场剪影：

张驰国际管理咨询集团优势：
张驰咨询自2001年成立以来，根据企业需求变化，持续进行管理创新方法论的迭代和创新，下图展示了张驰咨询产品创新的脉络和路线图。 张驰咨询管理公开出版的六西格玛专著如下：
· 中国首部六西格玛专著（2001年）
· 中国最早的六西格玛黑带专著（2003年）
· 中国最早MINITAB应用专著（2003年）
· 中国最早服务业六西格玛专著（2004年）
· 中国最早六西格玛项目选择指南专著（2006年）
· 中国最早精益六西格玛实施领导力建设专著（2008年）
· 实战型发明创造（TRIZ）理论专著（2013年）
选择张驰咨询提供六西格玛咨询服务的理由
1.中国六西格玛奠基人，2001年出版中国首部六西格玛黑带专著，持续实施六西格玛咨询20年，正本清源
2.创始人张驰为首届全国六西格玛推委会专家委员，中质协黑带注册考试专业书籍《六西格玛管理》编委
3.二十年来持续领先的技术优势及产品创新能力
4.基于对中国企业管理特点深入理解的六西格玛项目路线图设计
5.覆盖各行业、超过1000家咨询客户，最长连续13年战略合作的卓越客户群的充分信任
6.超过5000个黑带项目，上万个绿带项目，数百个设计项目辅导经验，累计为客户节约成本超过600亿元人民币
7.来自GE、三星、华为、西捷等500强企业出身，具极丰富项目实施经验的强大咨询专家团队
8.15年前在业界率先承诺1:10的正式投资回报承诺，最高客户投资回报率达到1:160
9.2017年荣登工信部首批45家管理咨询机构推荐名录，为六西格玛咨询行业唯一
10.累计数百个项目荣获中质协(CAQ)年度优秀六西格玛项目、六西格玛设计项目大奖
11.辅导学员中质协（CAQ）黑带绿带注册考试通过率超过90%
12.为超过数十家华为供应商提供六西格玛咨询服务，其中正德集团获得；