全国统一咨询热线：0755-86372259
17722597309
17722597309
杨先生：0755-86372259；17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构，为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。
六西格玛专栏 2019.05.18 51次浏览
目前，六西格玛管理已经成为很多企业最基本的管理法，也是受到了很多行业的热捧，并且通过推行六西格玛管理来改善各种问题。那么，实施六西格玛管理的优势是什么？...
六西格玛专栏 2019.05.18 170次浏览
项目和举措失败的一般情况也适用于六西格玛定价项目，一些原因包括：
1. 缺乏高级管理层对某一特定项目的支持：项目最高领导人的支持薄弱可能是项目失败的一个主要原因。...
六西格玛专栏 2019.05.18 85次浏览
运用一个偶然的、与早期项目无关的六西格玛项目， 可能反映出企业缺乏定价策略，而不仅仅是缺乏六西格玛定价企业级的计划，缺乏明确的策略和策略实施方案，所有和利益相关者都...
六西格玛专栏 2019.05.13 169次浏览
离散数据是矮胖的，因为这些数据通常是类别型数据，如性别、大小和管理水平。有时候，离散型 数据的表现形式是等级或顺序类数据。尽管我们总是可以将这些值设定为数字，但它们...
六西格玛专栏 2019.05.09 87次浏览
六西格玛管理法认为一切组织活动都是一个过程。这个过程的输入是供应商，输出是接受我们的产品或服务的人，即用户，组织活动就是这种建立在供需基础上的一种增值过程。DMAIC模式...
六西格玛专栏 2019.05.09 78次浏览
对运用精益六西格玛创新设备管理，给我们启迪的有三个方面：
（一）精益六西格玛方法对设备管理的运用，不只是一个部门。一是从源头空压机设计着手研究个性化的硬件设备...
六西格玛专栏 2019.05.08 164次浏览
为了降低成本增加利润，形成良好的企业文化，很多企业采取了六西格玛管理方法，通过各种活动，培养员工注重客户要求，严守流程，拿数据说话的内部风气，公司上下全员参加，形...
六西格玛专栏 2019.05.07 121次浏览
六西格玛改进和六西格玛设计之间的区别就在于：是对已有的产品进行改进，还是发明一种新的产品。或者是在破裤子上订补丁还是买条新裤子。杰克·韦尔奇曾经说过：“六西格玛改进...
六西格玛专栏 2019.05.07 116次浏览
采用六西格玛已经是刻不容缓的，组织要生存，就需要六西格玛。并不只是多步骤的制造过程才需要这种极高的质量要求。现代社会迫切地需要极高质量水平、极少错误的产品和服务，...
六西格玛专栏 2019.05.07 141次浏览
六西格玛设计黑带(DFSS-BB)认证要求
1、至少5年的工作经验，其中3年以上的新品开发相关领域的经验和2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大...
