六西格玛专栏

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参加5天六西格玛绿带培训到底能学到什么?-张驰   成都六西格玛绿带培训哪里有?   参加5天六西格玛绿带培训到底能学到什么?   在国内企业六西格玛绿带培训项目启动风潮的影响下,六西格玛绿带培训越来越受到企业及企...
作者:admin 标签:六西格玛绿带
六西格玛绿带证书有用吗?-张驰咨询 六西格玛,毫无疑问正成为商界流行的方法,随着我们比以往任何时候谈论六西格玛都要多,肯定会有一些事情说得不太对。张驰咨询六西格玛(6sigma)绿带、六西格玛(6sigma)绿带黑...
作者:admin 标签:六西格玛
现代化工厂实施精益生产培训的五大要素-张驰精 现代化工厂企业的精益生产培训要素是:重点推行思想精益化、流程价值化、运营集约化、管控标准化、现场精细化,促进企业消除浪费、持续改善和效益提升。针对现代化工厂企业职...
作者:admin 标签:精益生产培训
六西格玛绿带培训机构教你怎么选择合适的绿带 来自公司不同部门的代表六西格玛领导的中心工作组应负责接计划开展与项目总目标一致的课程,这些课程应该采用有针对性和及时性材料。这是必要的锻炼,也能确保绿带熟练应用六西...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛培训哪家好?参加6西格玛机构组织的培 六西格玛可以说是解决问题方法论的大整合,它从PDCA循环出发延伸出更为严谨的DMAIC理论,并在各个阶段中引用了QFD/FMEA/SPC/DOE等质量管理工具、IE工业工程、TOC约束理论、TRIZ发明问题的...
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肯德基的精益生产培训如何实现准时、少人化? 肯德基的精益管理-流程化、准时化、少人化KFC把少人化应用得淋漓尽致,以总配工作站为例,在低峰期,整个大站只安排一个人,人流量大时,每个或几个小站安排一个人。看板在KFC最...
作者:admin 标签:精益生产培训
六西格玛绿带哪家培训机构好?六西格玛是什么 一、张驰咨询浅谈六西格玛绿带的必要性为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧;实施六西格玛需要上层领导的大力协助一些中小型企业也开始运用六西格玛工具。一般来讲...
作者:admin 标签:六西格玛绿带
六西格玛管理的管理精髓是什么?-张驰咨询 于是,在其CEO的领导下,摩托罗拉开始了六西格玛管理之路。经过10年的努力,到1997年,摩托罗拉销售额增长5倍,利润每年增加20%,实施六西格玛管理法带来的节约额累计达140亿美元,...
作者:admin 标签:六西格玛管理
关于6六西格玛的两个误解-张驰咨询 “六西格玛的基本含义就是提高质量”,这正是六西格玛最容易被人误解的地方。六西格玛的最终目标是为了改善质量,但是在六西格玛中,改善质量只是达到结果的一种手段,并不是...
作者:admin 标签:六西格玛
6六西格玛管理咨询评估企业的优势与劣势是什么 当思考如何回答下列问题时,很多企业会发现自己的最大劣势所在及六西格玛管理咨询活动的重点所在。策略就是在关注业务当前需要的同时,甚至更要确保初始项目建立在打造六西格...
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