六西格玛专栏

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六西格玛绿带如何报考,必须看这些材料,必须 1、怎么参加考试,目前开放六西格玛考试国内有中质协(中国质量协会),国外有ASQ(美国质量协会)都有自己的官网,可以上去看看。有钱的话想都不用想,六西格玛绿带公开班,全...
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图书馆应用六西格玛法管理如何控制外包编目数 对于书目数据的质量指标,无论是关联书目数据,还是CALIS联合目录书目数据,抑或是外包书目数据,研究者对其质量指标的定义或描述大致仍在Wang和Strong提出的数据质量四维度的指标...
作者:admin 标签:六西格玛管理
企业中常见的几个错误精益观点-张驰咨询 但实施少人化有个前提:提高整体的效率与流程的平衡性。精益的少人化真意是指运用适宜的设备、优化作业流程、减少不必要的动作去提高员工的工作价值,实现人员能率的提高,而...
作者:admin 标签:精益生产
精益生产推行步骤有哪些?-张驰咨询 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。持续改进生产流程的方法主要有以下几种:消除质量检测环节和返工现象;精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费,着眼于整个...
作者:admin 标签:精益生产
精益设计咨询培训浅析研发路在脚下建设目标6个 “精益设计培训研发路在脚下”实际上就是精益研发起步期(通常称为一期)的建设。第六,建设研发过程数据管理体系。过程数据的保存将会使企业研发数据极大丰富,对数据管理体...
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有效的六西格玛培训效果必须经过这三个步骤! 培训师必须熟悉并彻底理解教材。这也有助于培训师确定最适合的培训速度,调整授课策略以确保成功。这也有助于培训师确定最适合的培训速度,调整授课策略以确保成功。关于有效...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛六个宗旨是什么?-张驰咨询 随着社会竞争力的增加,越来越多的企业开始推行六西格玛。六西格玛把顾客放在第一位。六西格玛的首要规则便是厘清,要评定绩效,究竟应该要做哪些衡量(measurement),然后再运用资...
作者:admin 标签:六西格玛
六西格玛管理中定价导致利润损失的原由-张驰咨 在基础经济学中,价格是企业可以持续改变的变量,当价格变化时,销售量会沿着一条反应价格----数量关系的平滑曲线上移或者下移。在许多大公司里,销售人员的激励通常取决于他们...
作者:admin 标签:六西格玛管理
定价功能在6六西格玛管理中扮演着什么样的角色 然而,定价功能的责任不仅仅是控制或者监督管理实际价格,定价群体也有助于制定应对竞争或原材料和零部件价格上升的定价策略。像六西格玛定价这样的方式有助于简化定价流程并...
作者:admin 标签:六西格玛管理
实施六西格玛能带哪些利益?-张驰咨询 六西格玛管理的本质目标是对外最大限度地提升客户满意度和忠诚度;企业实施六西格玛项目可以达到的直接目标包括;简化流程  六西格玛通过流程分析技术来进行过程价值判断,对...
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