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六西格玛项目定义阶段检查清单 

   1、使用说明
     如果对每个问题的回答都是“是”,那么项目就是具备了一个良好的开端并已经准备好可以进DMAIC项目流程的测量阶段了。
 
   2、项目团队已经........
     (1)、确认项目是对公司有意义的改进活动优先项,并且取得了业务领导者们的支持。
         是(   )     否(    )
    
     (2)、提供(或起草)了一份简要的项目基本原理解释,就项目对顾客、利润可能产生的影响及其与公司业务优势之间的关系做出说明。
         是(   )     否(    )
 
     (3)、用两到三句话对问题做出描述(问题描述)并得到了大家的认可,而且描述只专注于问题产生现象(是不是原因或解决方案)。
          是(   )     否(    )
 
(4)、有了项目目标陈述,该描述确定了我们在项目中想要取得的成果,并且有一个可以度量的目标(或为随后添加该目标预留了空位)。在项目目标陈述中没有就解决方案给出任何提议。
         是(   )     否(    )
 
(5)、准备好了DMAIC项目章程的其他关键元素,包括项目假设及前提条件清单、项目参与者及相应的角色、最初的项目计划和明细进度表,以及项目所涉及的流程的范围。
     是(   )     否(    )
 
   (6)、把项目章程交由项目支助者进行审核,并确认取得了他的/她的支持。
         是(   )     否(    )
 
   (7)、确定了将要实施改进的流程的主要顾客及关键需求,并就项目所涉及的区域绘制了SIPOC示意图。
         是(   )     否(    )
 
(8)、针对预期流程中一开始就要实施测量的区域,绘制了相应的详细流程图。
     是(   )     否(    )
 

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