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  1、定义
 
  即确定目标:制定仪器管理的统一标准,确保仪器定位防置、定量储存、定人管理、定人检查、标识清晰。科室成立质量管理小组定期检查,护士长通过不定期抽查的方式进行监督,确保质量。
 
  2、测量
 
  通过发放问卷调查、现场调查找出仪器管理中现存的问题:仪器设备不能定位放置,导联线乱,清洁度差,抢救车开封后不能做好交班及时补充物品,监护仪血氧探头传导差,仪器时间与北京时间不一。护士取用仪器时间长,工作效率低。
 
  3、分析
 
  采用鱼骨图从人员、环境、设备、方法管理等多个因素进行分析,找出导致现存问题的根本原因:科室仪器管理制度不完善,责任未落实到人,考核不严格。
  4、改进
 
  针对根本原因,选择解决方案:
⑴设立专职仪器管理员,由具备专业知识和临床经验、经过培训的护士主管,负责仪器的登记和保养以及不定期培训病房护士,使其能够掌握常见故障的排除,和安全隐患的识别。(2)建立健全仪器管理制度:设立设备仪器登记册:建立仪器档案,及时记录使用时间、状态和维修情况,每年进行评估。仪器上悬挂操作流程及常见故障解决办法,方便护士查询。设立仪器的使用、外借登记册:仪器一般不外借,如有特殊情况,应由科主任护士长批准后方可借出,并在借物本上写明借出科室、时间及名称,归还时检查仪器性能完好,各部件齐全,并写明归还时间。进行仪器运转状况的定期检测:每月至少一次并记录检查结果,如有问题及时上报科主任护士长,报设备科维修,维修后及时取回。④仪器消毒与保养:为防止院内交叉感染,仪器使用后要彻底消毒。一般病人使用的仪器用酒精消毒,特殊病人的用特殊消毒液消毒。⑤病房管道和线路管理:使用收纳管对监护仪的导联线进行规范管理,延长了仪器的使用寿命,为护理工作提供了方便。(3)分别从使用前、使用中和使用后三个方面制定仪器管理质量标准来规范仪器管理:使用前仪器要求定位放置,表面清洁,导线规整、齐全,由仪器组质控人员管理。使用中病房内仪器应表面清洁,导线整齐,性能良好,责护每日对病房内仪器进行清洁、整理,及时发现故障,保证仪器正常运行。使用后责护要进行仪器的清洁消毒,及时归位。
 
  5、控制
 
  评估风险和试行解决方案,规范护士行为,强化仪器管理。

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