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身在职场,总会遇到各种各样的困难。不同层次的职场人遇到的其实都不一样!“六西格玛绿带认证”的确是火红的职业关键词,学懂六西格玛,必定会为你带来更多的工作机会。
 
对于不少新手来说,可能是专业技能方面的困难,因为刚从学校毕业,学校学习的大部分是理论知识,而到企业上班需要的是能够解决问题的专业技能。理论到技能需要有个转化过程,不少新人可能需要半年至一年的时间才能掌握相关的专业技能,在工作上慢慢进入角色。
 
而对于工作两三年的职场来说,可能更多是管理技能的不足。经过两三年的历练,在专业上也逐渐熟练了。不少企业就会从这些专业熟练的优秀员工选拔一批出来带领团队,通俗一点说是升职了。而带领团队需要的管理技能,和原来自己做业务,只需要业务技能就可以了,现在需要的是能够带领团队其他人成功,自己才是一个合格的管理者。很多从业务优秀的能手晋升成为团队主管或者团队经理,往往无法带好团队,同时自己也无法做好业务了。
 
如果你最近申请过任何工作,你就会知道,要想获得面试机会是多么困难。有时,你可能会面对数百名其他候选人,他们都在争夺同一个职位。即使你正在申请组织内的一个职位,要让自己从竞争中脱颖而出,也是一件很有挑战性的事情。
企业机构请人,有很多方法,流程也大致相同,你要做的是,让他们注意到你的存在。薪资高的职位,更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标,因为他们会视你为潜在的候选人!
 
六西格玛绿带认证”的确是火红的职业关键词,学懂六西格玛,必定会为你带来更多的工作机会。
 
在招聘网站上,张驰咨询尝试输入“六西格玛绿带认证”作为关键词,结果是在最近的职位空缺中,竟然共有超过1000+个空缺提及“六西格玛绿带认证”一词,其影响力不容置异。
 
另外,在国内做了同样的调查,分别使用了“Six Sigma“ 和 “六西格玛” 作为关键词,合共得到2000+个搜索結果。六西格玛绿带不一定是全职的六西格玛人员,但他们会具有六西格玛的管理思维,知道如何利用数据、基于事实作出决策,也可以带领团队实施改善项目,他们比没有六西格玛绿带资格的人会有更多的晋升机会。
 
同时,张驰咨询从和学员沟通中,得到一个重要信息,2020年开始,北京服务业招聘需求,都写了持有“六西格玛证书”。所以说,根据六西格玛的发展大趋势,不仅仅是局限于制造业,服务业推行六西格玛管理,越来越普遍,越来越体现六西格玛管理对企业的价值和节省财务效益的优势!六西格玛管理不像其他的管理方法,是虚的。六西格玛追求用数据、用事实说话,以项目为载体,解决问题,给老板省钱,让公司利润翻倍,提升市场竞争力的强有力武器。
 
如果你在面试中听到“六西格玛管理”“六西格玛认证”等词 ,不知所措,或是从此刻开始,想要认真了解六西格玛,并且制定一个学习计划。
 
想让在职场或者面试中,让自己脱颖而出的方法是在您的简历中加入六西格玛绿带认证。
 
六西格玛绿带认证是一个很好的方式来增加您的技能组合,并给潜在的雇主留下深刻的印象,让你无数候选人之中脱颖而出。获取六西格玛绿带认证,足可成为你职业生涯的一大跳板。
 
现在很多不同的工作都需要六西格玛的人才,因为六西格玛对营运的效率和绩效有着重要的作用。作为六西格玛绿带,他必须具备的广泛的技能,当中包括问题解决和领导小组的能力,进行团队的调度和行动,和一些统计的知识。也要了解DMAIC过程中的各种改善工具,包括各种类型的分析方法,了解基本的统计工具,等等。

      六西格玛适合各行各业吗?张驰咨询认为有流程的地方就有六西格玛的身影。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。全国咨询热线:
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