六西格玛专栏

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收集客户资料,并制定六西格玛“顾客的呼声” 我们很容易地认为绝大多数六西格玛培训公司都相当充分地了解其客户的需求,或者有到位的人员与机制对客户需求进行密切关注。的确有各种各样的公司在市场研究和客户调研上耗费...
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六西格玛培训确定顾客的需求 六西格玛培训本文讲的是21世纪应该建立哪些最重要的、新的核心竞争力,要想了解客户究竟需要什么以及客户的需求和态度是如何随着时间变化而变化的有关。这需要把条理性、坚持...
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对顾客需求进行六西格玛培训定义的步骤 联系人:杨先生 17722597309 我们可以把澄清顾客要求的六西格玛培训过程分成6个主要的步骤。 1、确定输出项或服务。这就是关键的起点,需要什么? ...
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顾客需求六西格玛培训定义表格 六西格玛培训同具体的事实相比而言,如果我们最终觉得初步的需求描述更像是猜测,这也并不是个别现象。含糊的需求(由于对客户或过程能力认知的不足)在很多流程中都是常态。...
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精益六西格玛培训如何分析顾客需求并把顾客需 精益六西格玛培训 本文着眼于建立一套收集顾客呼声的有效系统的粗略目标开始。同时我们也对更具体的活动进行了研究,也就是为流程输出项及每次遭遇客户制定具体的绩效标准。在...
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精益六西格玛培训如何定义顾客需求时所“提倡 我们对那些直接影响精益六西格玛培训公司战略问题(例如,目标市场以及顾客价值主张)的概念及分析方法做了深入的讲解。六西格玛对公司战略的影响程度不应该令人惊讶;六西格...
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如何评价当前的精益六西格玛绩效表现 本文所关注的重点是精益六西格玛测量。尽管我们会花绝大部分的时间来讨论、理解并贯彻实施合理的与测量有关的各种“具体细节”,但根本目的是让大家能够 获得准确的数据,以便...
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