六西格玛专栏

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六西格玛(6sigma)黑带培训之分析响应表面设计 一、分析响应表面设计是对所创建或定义的响应表面设计建立模型的过程,模型中可包含下列项: 1、所有线性项 2、所有线性项及平方项 3、所有线性项、平方项和二因素交互作用项...
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六西格玛(6sigma)黑带工具培训中的田口设计介 一、田口设计方法是一种聚焦于最小化过程变差或使产品、过程对噪声因素最不敏感的试验设计方法。该方法是一种能设计出环境条件复杂多变条件下能够稳定和优化操作的高效方法。...
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七个方面,评估你的企业是否需导入六西格玛-张 企业必须在具备一定的必要条件后,选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。 一、追求卓越的源动力 企业对...
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怎样让六西格玛考取更容易-中质协六西格玛考试 续上篇《中质协六西格玛(6sigma)考试要点分析-01-张驰咨询》为帮助大家学习和掌握六西格玛管理知识,加深对六西格玛管理知识的认识,从容应对考试。以红书《六西格玛管理》为基础...
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2018年度中国质量协会六西格玛绿带、黑带考试通 一、报名要求 (一)六西格玛绿带 报名条件:具有国家承认的大学专科及以上学历或助理工程师资格,在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。...
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企业推行精益六西格玛普遍存在这十大误区-张驰 精益六西格玛是否就是中国企业提升竞争力的灵丹妙药呢?《晏子春秋·内篇杂下》有道:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”在海外被...
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服务行业实施六西格玛管理,这3点误区要注意! 紧跟当下管理趋势,是很多企业应对环境变化和企业内部变革的重要手段之一,因此,在近些年,越来越多的中国企业开始寻找适合自己的管理方式进行变革,六西格玛管理法就是其中...
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企业实施六西格玛管理,可以带来哪些好处呢? 六西格玛管理风潮愈演愈烈,仿佛已经成为管理界的一种潮流和向导,但是,任何好用的管理方法和工具都是一把双刃剑,往往褒贬不一。已经成功实施六西格玛管理的的企业将其奉为...
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某著名家居企业精益六西格玛项目通过阶段评审 2018年7月中旬,苏州某著名家居企业有限公司顺利举办精益六西格玛项目第三阶段阶段评审。包括公司董事长、总经理在内的所有中高级经营管理人员参与了项目评审。 该家居企业是一...
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【管理必看】张驰咨询成功推行六西格玛管理项 一个组织想要推行六西格玛管理,成功的必要因素是一定要清楚的,但是,很多企业对于自身的企业情况和六西格玛管理方法并不是十分了解,以至于实施六西格玛管理的时候每次都是...
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