六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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6六西格玛案例:数据分析的实际应用方法-张驰咨 运用六西格玛的数据分析方法,对实际使用中的测试数据进行分析,以齿轮泵测试机为例。齿轮泵测试机,专门用于对齿轮泵进行性能测试,可以对齿轮泵的排量、液压等性能进行检验...
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6六西格玛常用的分析工具有哪些?-张驰咨询 六西格玛常用绘制统计图表的方式进行数据分析。绘制统计图表有助于识别数据所处过程中的风险,量化所得样本的输出,并且展示被动数据收集的结果。一个好的统计图表,首先要有...
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企业推行精益六西格玛的实施方法?-张驰咨询 运用精益六西格玛工具中DMAIC分析的方法分片处理问题,并对信息来源进行R&R量具分析确保数据的真实性。在探求问题根源的过程中,寻找到最值得改善的部位,然后再将过程进行切分,...
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精益六西格玛管理方法分析-张驰咨询 为了提升速度和提高质量满足客户的需求,越来越多的管理者注重六西格玛质量和精益生产的融合,即精益六西格玛。...
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我国企业推行六西格玛管理要打造的关键要素有 转变思想观念,进行文化背景的融合。六西格玛的实施首先需要观念和文化的变革,需要站在战略的高度全面审视企业的顾客、产品、服务、流程、人力资源、供应链体系,发现问题、...
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六西格玛管理在我国企业的发展情况如何?-张驰 我国企业推行六西格玛管理面临的困难及存在的问题 1.我国的企业管理意识普遍较弱,片面认为六西格玛管理只是一种提高产品质量的工具。 2.六西格玛管理培训资源缺乏和培训方式不...
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六西格玛的涵义是什么?-张驰咨询 σ是一个希腊字母,读音为“sigma”,译为“西格玛”。在数理统计中表示“标准差”,是用来表示任意一组数据或过程输出结果的离散程度指标,是一种评估产品和生产过程特性波动大小的统...
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实施六西格玛管理的优势是什么?-张驰咨询 目前,六西格玛管理已经成为很多企业最基本的管理法,也是受到了很多行业的热捧,并且通过推行六西格玛管理来改善各种问题。那么,实施六西格玛管理的优势是什么?...
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6六西格玛项目层面的缺陷包括哪些方面?-张驰咨 项目和举措失败的一般情况也适用于六西格玛定价项目,一些原因包括: 1. 缺乏高级管理层对某一特定项目的支持:项目最高领导人的支持薄弱可能是项目失败的一个主要原因。...
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6六西格玛定价企业部署前言-张驰咨询 运用一个偶然的、与早期项目无关的六西格玛项目, 可能反映出企业缺乏定价策略,而不仅仅是缺乏六西格玛定价企业级的计划,缺乏明确的策略和策略实施方案,所有和利益相关者都...
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