六西格玛专栏

杨先生:0755-86372259;17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构,为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。

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目前是否是恰当的时机开展六西格玛 着手从事六西格玛活动起始于实施变革的决定,具体地说,决定学习并采用能够 提升组织绩效的方法。在六西格玛最有抱负的各种应用中,同诸如一次重大的企业并购或推广实施一套新...
作者:杨先生 标签:六西格玛
六西格玛在制造业中面临的挑战 六西格玛在制造业中面临的第一项挑战:在更大的范围内使用 在某种程度上,工厂或生产车间的员工总是倾向于把自己同外界隔离开来。随着生产制造活动在公司整个业务活动中的比...
作者:杨先生 标签:
关于什么是六西格玛的总概述 为了提醒广大读者什么是六西格玛,以及为什么六西格玛能够给一个组织带来如此之多的潜在收益,我们乐意向大家呈现以下五个摘要。...
作者:杨先生 标签:
什么是“六西格玛组织”? 让我们了解一下六西格玛组织这个概念,我们一直使用的对六西格玛组织的定义是:积极地使精益六西格玛的理念和实践(无论是否称之为六西格玛)成为公司的日常活动,并明...
作者:杨先生 标签:
六西格玛改进与战略管理 对客户的了解和有效的评估指标是六西格玛体系的燃料。其所推动的引擎由三个基本元素组成(见图2-5),它们都关乎公司的流程。把这几个方面结合起来是六西格玛最重要的(也是...
作者:杨先生 标签:
六西格玛培训与试点策略有关的关键问题 六西格玛培训实施试点的策略起始于我们的态度,这种态度就是在为六西格玛付出努力的过程中,对问题进行管理采用持续改进的方式。具体的试点策略取决于我们的目标,但是,提...
作者:杨先生 标签:
领导层在六西格玛培训启动及指导过程中应采取 我们经常注意到,无论开展项目还是改变组织文化,六西格玛培训的成功都需要领导层的支持。事实上,领导层的支持在很多方面都很关键。然而,随之而来的问题是,这种支持无论如...
作者:admin 标签:六西格玛培训
六西格玛培训项目中的支持者或督导 六西格玛培训项目中支持者是我们在之前所提及的一个角色,是负责对改进项目进行监管的管理者。这项至关重要的职责可能需要某种微妙的平衡。项目团队需要制定决策的自主权,但...
作者:杨先生 标签:六西格玛培训
绘制六西格玛培训核心流程的宏观示意图 步骤1c 绘制核心流程的宏观示意图 拼装流程拼图的最后一个步骤是确定核心流程中的主要活动(公司还可以绘制一套辅助流程的宏观示意图,这只是一个选择项,不是必需的)。...
作者:杨先生 标签:六西格玛培训
六西格玛培训项目实施负责人 一方面 ,由组织的领导者与管理者负责整个六西格玛培训项目的所有权最为理想。而另一方面,为了对项目执行所需资源以及各个持续改善活动的一致性予以指导,仍然需要相应的职责...
作者:杨先生 标签:六西格玛培训

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