六西格玛专栏

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DOE实验设计方法与案例讲解(解决方案)-张驰 DOE实验设计方法与案例讲解(解决方案)-张驰咨询...
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六西格玛防错技术的思路与运用法则!-张驰咨 防错法是一门技术,有一系列技术和工具用于各类过程的错误防止。 一、防错思路 1、消除失误 削除失误是最好的防错方法。因为其从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并...
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这些工具是六西格玛设计成功的关键因素!-张驰 六西格玛(6 Sigma)作为当今最先进的质量管理理念和方法,在帮助通用电气取得骄人的成绩之后,所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现,依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最...
作者:admin 标签:六西格玛设计
【张驰咨询】六西格玛黑带20天培训你可能需要经 六西格玛黑带20天培训是由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文...
作者:admin 标签:六西格玛
培养绿带是企业六西格玛成功实施的关键!-张 熟练地掌握六西格玛方法理论、熟练使用六西格玛工具、熟练地掌握适合自己公司的六西格玛推进模式和方法,这就是一个企业想要成功实施六西格玛项目的首要条件,但是,如何才能...
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汽车行业领军人物是如何实施六西格玛附实施案 提起六西格玛管理相信很多人都不陌生,在现代管理中,六西格玛作为确定企业战略目标和产品开发设计的标尺,像一匹黑马一样驰骋在质量管理哲学的前列。但是,近些年来,质疑六...
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六西格玛(6sigma)中常见的术语与定义-张驰咨 跟其他管理方法一样,六西格玛也给组织引进了一些新术语和首字母缩写词。接下来,我将解释一些常见术语,你在阅读中碰到它们,在跟其他六西格玛参与者探讨时也会谈到。 1、...
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六西格玛黑带天培训20您可能需要经历这些!-张 六西格玛黑带培训20天是由张驰咨询独家研发,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和...
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预防差错要从六西格玛源头做起!-张驰咨询 设计和开发是产品形成的第一步,在这个阶段出现的差错会直接影响到制造过程的质量和效率,更可能进一步影响到顾客对产品的使用和市场的推广。正如污染的治理要从源头抓起一样...
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六西格玛设计构想阶段的方法确认-张驰咨询 六西格玛设计构想阶段的第一个目标就是确认概念,而要实现这一目标,首先要对需要重新设计的问题提出尽可能多的解决方法,然后才可能从中选出最有可行性的方案。 在需要快速产...
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