六西格玛专栏

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张驰咨询为天地科技股份有限公司提供精益生产 基于精益智造环,我们以“精益生产(Lean)”为主线,运用包括价值流(VSM)、持续改善(Kaizen)、精益人才育成、全员生产保全(TPM)、准时化生产(JIT)、防错法(Poka-Yoke)、拉动式...
作者:admin 标签:精益生产
正式版FMEA手册发布_PFMEA变化点部分-张驰咨询 AIAG&VDA FMEA方法按七步法过程进行说明。以下说明将这七个步骤与当前的AIAG进行比较。比较内容包括两本手册中使用的所有表格。适当时,将指出变更(变更原因或使用原因)有助于实现...
作者:admin 标签:FMEA
六西格玛管理实践的方法和步骤介绍!-张驰咨询  六西格玛做为这种公司的管理方式,早已产生了自个的一整套核心价值,实行六西格玛的公司很多。在实行六西格玛前,公司必须把握实践活动的方式和流程,那麼六西格玛管理实践...
作者:admin 标签:六西格玛
应用六西格玛分析的意义-张驰咨询 需要解决的问题就是如何提高测试设备的性能,提高其稳定性。完善测试设备的先决条件是能够发现其所存在的问题,能够找到完善的方向。采用六西格玛的分析工具,对测试数据进行...
作者:admin 标签:六西格玛
精益六西格玛在物流领域的作用-张驰咨询 精益物流的精粹取决于为顾客出示令人满意的物流配送服务的一起,把奢侈浪费降至最少水平,既较大底限地考虑顾客的要求,又使物流行业超过控制成本的目地。而六西格玛是这种可...
作者:admin 标签:精益六西格玛
6六西格玛案例:数据分析的实际应用方法-张驰咨 运用六西格玛的数据分析方法,对实际使用中的测试数据进行分析,以齿轮泵测试机为例。齿轮泵测试机,专门用于对齿轮泵进行性能测试,可以对齿轮泵的排量、液压等性能进行检验...
作者:admin 标签:六西格玛
6六西格玛常用的分析工具有哪些?-张驰咨询 六西格玛常用绘制统计图表的方式进行数据分析。绘制统计图表有助于识别数据所处过程中的风险,量化所得样本的输出,并且展示被动数据收集的结果。一个好的统计图表,首先要有...
作者:admin 标签:六西格玛
企业推行精益六西格玛的实施方法?-张驰咨询 运用精益六西格玛工具中DMAIC分析的方法分片处理问题,并对信息来源进行R&R量具分析确保数据的真实性。在探求问题根源的过程中,寻找到最值得改善的部位,然后再将过程进行切分,...
作者:admin 标签:六西格玛
精益六西格玛管理方法分析-张驰咨询 为了提升速度和提高质量满足客户的需求,越来越多的管理者注重六西格玛质量和精益生产的融合,即精益六西格玛。...
作者:admin 标签:六西格玛
我国企业推行六西格玛管理要打造的关键要素有 转变思想观念,进行文化背景的融合。六西格玛的实施首先需要观念和文化的变革,需要站在战略的高度全面审视企业的顾客、产品、服务、流程、人力资源、供应链体系,发现问题、...
作者:admin 标签:六西格玛

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