全国统一咨询热线：0755-86372259
17722597309
17722597309
杨先生：0755-86372259；17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构，为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。
六西格玛专栏 2018.04.13 56次浏览
1、过于自满
这是企业人员所犯的最大错误，也是最频繁的失误。当六西格玛组织变革在大步迈进之时，紧迫感就从经理人及员工的心头消失了。他们一般会盲目乐观，高估了人们对变...
六西格玛专栏 2018.04.03 171次浏览
六西格玛 管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户为驱动、以数据为基础、运用高效率的D-M-A-I-C模式去分析和解决问...
六西格玛专栏 2018.04.03 136次浏览
1、项目章程
流程焦点和战略规划六西格玛管理项目从一份项目章程开始。这份章程通常包括业务模式、问题或机会描述、目标描述以及项目范围。这份章程还可以确定团队领导者、团...
六西格玛专栏 2018.03.30 160次浏览
防错法是一门技术，有一系列技术和工具用于各类过程的错误防止。
一、防错思路
1、消除失误
削除失误是最好的防错方法。因为其从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并...
六西格玛专栏 2018.03.30 64次浏览
六西格玛（6 Sigma）作为当今最先进的质量管理理念和方法，在帮助通用电气取得骄人的成绩之后，所受的关注达到了一个新的顶峰。但是人们发现，依靠传统的DMAIC六西格玛改进流程最...
六西格玛专栏 2018.03.27 123次浏览
六西格玛黑带20天培训是由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文...
六西格玛专栏 2018.03.27 57次浏览
熟练地掌握六西格玛方法理论、熟练使用六西格玛工具、熟练地掌握适合自己公司的六西格玛推进模式和方法，这就是一个企业想要成功实施六西格玛项目的首要条件，但是，如何才能...
六西格玛专栏 2018.03.21 191次浏览
提起六西格玛管理相信很多人都不陌生，在现代管理中，六西格玛作为确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，像一匹黑马一样驰骋在质量管理哲学的前列。但是，近些年来，质疑六...
六西格玛专栏 2018.03.19 101次浏览
跟其他管理方法一样，六西格玛也给组织引进了一些新术语和首字母缩写词。接下来，我将解释一些常见术语，你在阅读中碰到它们，在跟其他六西格玛参与者探讨时也会谈到。
1、...
