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杨先生：0755-86372259；17722597309 国内首家精益六西格玛培训机构，为企业培训六西格玛绿带、黑带等相关人才。强大的师资力量对六西格玛设计培训、Dfss设计培训、6sigma培训、6西格玛培训有着雄厚的经验。
六西格玛专栏 2019.04.09 50次浏览
六西格玛设计DFSS与精益六西格玛相同，是一种目前国际比较通用的商业改善形式。不同之处在于六西格玛设计更注重产品研制和改善阶段。因此可以说六西格玛设计是一种在研制和规划...
六西格玛专栏 2019.04.09 147次浏览
6sigma【项目收益】
1）利用六西格玛DMAIC路径进行各项目改善，各项目均有突破性改善并获得可观的直接财务收益；
2）通过此次培训共培养了第一批42名六西格玛绿带种子选...
六西格玛专栏 2019.04.09 174次浏览
六西格玛【项目收益】
①、流程优化后，为XXX个客户提供了快捷高效的资金结算服务。
②、节约财务成本2XX万元人民币；
③、提高客户满意度...
六西格玛专栏 2019.03.25 80次浏览
在当前的社会发展进程中，企业的产品创新是一个重要过程。针对六西格的创新设计产品模型与流程，进行几个重点环节的分析：客户需求、概念设计、设计优化与验证设计等，不仅提...
六西格玛设计（DFSS)相比六西格玛(6sigma)有哪些优
六西格玛专栏 2019.03.25 196次浏览
六西格玛改善把悉数注意力放在对现有产品或流程的改善上，而六西格玛设计则努力创造出新的、更好的规划方案。...
六西格玛专栏 2019.03.23 165次浏览
运用了多种精益与六西格玛的工具，还有很多重要的工具没有一一提及，并且随着管理科学的发展，还会有层出不穷的工具焕发出新的色彩。在选择工具时的原则是，结合组织的资源，...
六西格玛专栏 2019.03.21 128次浏览
改善机会有大、有小，需要分类整理。在整理过程中可能会发现，有些改善机会用过去的常规方法便能快速解决，就没必要纳入精益六西格玛项目；有些改善机会太小需要合并整合于其...
六西格玛专栏 2019.03.19 79次浏览
精益六西格玛的价值体现 你不妨问自己这样几个问题：
1、在我的流程中，能够为客户产生价值的时间是否少于总用时的5%？
2、如果我能把交货时间提前50%~80%，我会得到多少竞争优势...
六西格玛专栏 2019.03.19 61次浏览
六西格玛管理是经实践证明行之有效的现代管理方法和管理理念，很有必要把六西格玛内容引入相关专业的教学中。但在六西格玛教学实践中发现教学效果并不理想。对于这个问题，笔...
六西格玛专栏 2019.03.06 171次浏览
可惜的是，在六西格玛中他惟一忽略了一点：将他的工人作为团队中的一部分。六西格玛与其他较早的举措的基本区别就在于文化。六西格玛是第一个要求CEO和损益经理介入的举措。它...
