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【项目时间】

2011-2013年


【项目背景】

安徽星瑞齿轮传动有限公司由安徽江淮汽车集团公司和安徽江淮汽车股份有限公司共同出资,通过整合原安徽江淮汽车股份有限公司六安分公司和六安江淮汽车齿轮制造有限公司资产设立。公司秉承和发展了中国汽车、叉车变速器专业化生产技术和独特的企业文化,实现了公司规模化生产的历史跨越,形成年产各类变速器80万台的生产能力。公司拥有高效数控齿轮加工设备、自动渗碳淬火线、变速器壳盖生产线、总成装配线等生产设备1300台套,其中世界中、高端数控设备和加工中心近500台套。拥有国内领先的产品试验室、计量理化中心、齿轮检测中心,三坐标检测仪、轮廓仪、直读光谱仪等世界一流的检测设备,为制造更好的产品提供了强力保障。

公司为提升企业经营管理水平,实现可持续发展。2010年开始导入六西格玛。


【项目成果】

2011年:实施精益六西格玛咨询项目一期,完成六西格玛绿带项目12个,项目成功率100%,实现财务益超过600万元人民币;

2012年:实施六西格玛咨询项目二期,同时开始六西格玛设计项目咨询,完成六西格玛绿带项目12个,六西格玛设计项目11个,项目成功率100%,实现财务益超过1000万元人民币;


2011年到2013年实施总辅导实施精益六西格玛项目超过30个,六西格玛设计项目20个,培养六西格玛设计黑带20人,精益六西格玛黑带超过50人,总收益超过3500万元人民币。


【客户评价】

张驰国际公司为我们带来了领先的管理思维、有效的管理方法、一切用数据说话的管理氛围、团结向上的管理文化。这就是世界上最有效的管理方法之一:精益六西格玛的神奇力量。 
                                ――江淮汽车集团星瑞齿轮厂 严长丰
 



【培训合影】

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