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项目时间】

2010-2013年

项目背景

陕西汽车集团有限责任公司(简称陕汽),公司产品范围覆盖重型越野车、重型卡车、大中型客车(底盘)、中轻型卡车、微型车、重型车桥、微型车桥、康明斯发动机及汽车零部件等领域,是首批汽车出口基地企业。陕汽重卡是陕汽下属核心企业。陕汽拥有完整的产品研发体系,企业在产业规模、研发能力、市场营销和零部件生产制造体系建设等方面均处于行业的领先位置。

经过多年的发展建设,形成了“德赢天下,服务领先,品质成就未来”的经营理念,建立了适应市场竞争需求的现代企业制度,按照陕汽 “做强重卡,做大商用车,培育新的增长点,实现可持续发展。2010年开始导入六西格玛。

培训现场:



 
 
项目成果

2010年:六西格玛咨询项目一期,完成六西格玛绿带项目25个,项目成功率100%,实现财务益1257万;

2011年:六西格玛咨询项目二期,完成六西格玛绿带项目25个,项目成功率100%,实现财务益超1000万;

2012年:六西格玛咨询项目三期,实施六西格玛绿带项目50个,项目成功率100%,实现财务益超3000万;

2013年,集团总部联合旗多家子公司实施六西格玛项目,完成六西格玛绿带项目50个,收益2600万元。

该企业多个项目荣获中国质量协会年度优秀六西格玛奖。


【培训合影

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