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引言:以降本增效为主题的二期精益六西格玛管理绿带咨询项目顺利启动。9个项目进展顺利,完全达到了预期设定的各项目标,取得了数百万的财务收益。首期项目于2016年4月份成功关闭。
陕西省烟草公司咸阳市公司2期精益六西格玛管理项目咨询顺利启动


   2016年12月15日,陕西省烟草公司咸阳市公司,在张驰咨询的指导下,
以降本增效为主题的二期精益六西格玛管理绿带咨询项目顺利启动。

   精益管理体系自2015年4月份在咸阳烟草导入以来,已分别实施了为期1天的精益管理中高层倡导者培训、2天的全市范围内十多个县局基层人员精益基础管理培训、以及50余名黄绿带学员的系统培训,同时为了保证黄绿带学员的培训效果,并从70多个项目中选择了9个具代表性的精益管理课题,边学习边改善。9个项目进展顺利,完全达到了预期设定的各项目标,取得了数百万的财务收益。首期项目于2016年4月份成功关闭。

  继首期项目成功关闭后,咸阳市公司结合企业的具体现状,持续推行精益管理工作。

  企管科领导胡调研员组织和宣布了二期精益管理工作的主要任务:围绕降本增效的核心思想,完成系统性精益课题研究项目(精益六西格玛绿带项目)6-9个,培养精益六西格玛绿带30名;从一期黄绿带学员中优选部分学员,培养精益管理内训师10名,进一步提升自身的精益管理水平和员工自身素质。公司的9大部门负责人,积极参与项目选择及项目负责人的推荐工作,使得本期项目按计划顺利启动。
 
小贴士:
全面推进精益管理是强化企业管理工作的重要部署,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,是行业推进管理创新,向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措。在企业各项管理工作中全面推行精益管理,构建精益管理工作长效机制,全面提升管理水平,实现企业经营、管理、服务等各个领域效率和价值的最大化,努力走出一条质量提高、价值提升、成本节约、精益管理的内生发展道路。

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