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第28期深圳6月六西格玛绿带升黑带培训第一阶段培训结束
 
2017年6月4-6日在深圳南山区举办的六西格玛绿带升黑带培训圆满结束,此次培训分三阶段培训完成,第一阶段培训三天,第二阶段培训三天,第三阶段培训四天。由张驰咨询资深顾问六西格玛黑带大师朱老师主讲,此次培训围绕六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略展开。

第二阶段培训时间暂定为:7月17-19日。
 
此次学员分别来自广州、深圳的企业高层及技术骨干,所属半导体、化妆品行业。
 
培训对象:有六西格玛绿带基础者。
 
第一阶段(D)定义阶段培训内容:
D1:项目背景
D2:问题描述
D3:SIPOC
D4:Y的定义
D5:基线与目标/标杆
D6:预期收益
D7:项目团队
D8:项目计划
D9:项目计划书
 
培训现场图片分享:
 
图1:六西格玛项目命名原则
 
图2:课题练习(现场分组讨论选出此次学习的六西格玛项目课题)
 
图3:老师现场对学员的6sigma项目命名进行点评
 
图4:老师对定义(D)阶段学习内容回顾及总结
 

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