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山西某陶瓷企业六西格玛项目启动
 
2017年8月9日,某陶瓷企业六西格玛项目在该企业顺利启动,该企业赵总、张驰咨询顾问与该企业项目学员参加了项目启动仪式。

该企业推行六西格玛的动因:

1.该企业处于快速发展阶段,世界级客户(欧洲客户)对企业管理要求逐年提高,该企业必须持续快速提升运营能力和企业管理水平。

2.随着公司快速扩张,新进人员的培养直接影响产品质量、效率的稳定性。需要探索和优化学习曲线,快速培养合格的操作人员。

3.公司急需引入更先进的人才培养模式和管理方法,以使现有和新进入的管理技术人才能快速成长。

通过精益六西格玛项目实施,期望能够解决一批客户和企业共同关注的核心问题,实现提升产品品质、提升准时交付率、降低成本、提升效率。赵总介绍了该企业的发展战略及人才规划,对项目学员提出殷切的期望和要求。

本期项目计划为其半年,实施超过10个项目,从管理技术骨干中选拔和培养超过30位绿带种子学员。

图1:
该企业赵总动员讲话

图2:张驰咨询顾问进行项目选择培训

图3:学员进行项目演练

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