您的位置:主页 > 六西格玛新闻 >
2017年12月29日,某智能床领军企业举办了二期益六西格玛项目关闭评审,该公司领导和张驰咨询专家顾问共同参与了项目评审。本期项目历时8个月,共实施20个项目,所有项目均达到或超过立项设定指标,项目预期收益超过800万元人民币。

该企业是一家专业研发制造销售智能卧室家具,并致力于健康睡眠智能技术与大数据应用的跨国企业;美式智能电动床发明开创者;目前产销量全球行业第一。该企业产品集成程度高,工艺路线较长,产品涉及针织、电控、机械、液压、软件等多个专业领域,针对这个特点,张驰咨询顾问与企业领导综合考虑企业工艺特点、管理基础、人员素质、改善诉求等现状定制了选项和项目实施策略,2016年一期项目完全达成预设目标;公司乘势而上,立即开展二期项目。

本期项目学员覆盖面扩展到更多的新人,项目数量和覆盖范围也扩展到整个价值链,针对某智能床领军企业需要快速解决现场问题和提升一线管理人员能力的实际需求出发,张驰咨询专门设置了驻厂顾问,随时指导学员识别和解决问题,8个月期间现场指导学员解决问题152个,平均问题解决周期3.2天,问题关闭率96%,在老师带领下,一大批一线管理和技术人员问题意识和系统思维得到培养,学会了一整套方法工具用于问题分析和解决。

该公司领导在总结讲话中对本期项目取得的成绩予以高度评价,对学员展现出的能力提升予予以充分肯定和认可,并正式确定精益六西格玛为该公司战略。作为支撑公司高速成长的支柱和培养人才的核心手段,精益六西格玛将在该公司持续实施。

随机推荐

图文聚集

热门排行

最新文章