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  8月11日,博硕科技有限公司六西格玛项目正式启动,张驰咨询首席顾问张驰为博硕科技实施倡导培训,倡导培训结束,张驰咨询资深顾问王老师开始指导学员进行项目选择。博硕科技田总等公司领导和六西格玛学员出席倡导和选项。
  
  图:张驰咨询首席顾问张驰做高层倡导培训
  
  博硕科技是由台湾华硕电脑与深圳立讯精密投资兴建,是生产各类电子产品连接器及线缆连接组件产品的专业厂家,产品主要应用于电脑、通讯、游戏机、消费类电子产品等领域。 秉承专业化生产理念,致力于专业制造、规模制造,恪守质量政策方针,沉淀质量,攻关精细工艺,从而建立行业的领先地位。凭借高效的管理体系和严密的运作流程,不断完善和规范内部制度建设, 先后通过ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系以及3C、UL产品安全等多项认证,公司并以每年30%的速度成长,现已与华为、华硕、联想、索尼、戴尔、惠普等国际知名客户建立战略联盟伙伴关系,在同行业中享有较高之声誉。
  
  因为公司高速发展,很多新进管理技术人员来自不同的企业,管理理念差别较大,对先进管理技术方法掌握不足,急需引进先进管理技术,统一思想、统一方法,同时与客户建立共同语言。为满足以上要求,引入六西格玛管理成了必然选择。
  
  本期博硕科技的六西格玛定位为绿带,张驰咨询顾问团队已进驻博硕科技,开始进行前期调研与项目启动。
  
  图:张驰咨询王老师指导学员进行项目选择
  
  六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)
  
  在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。
  
  面对个人,我们提供网络面授直播课、现场培训。
  
  面向企业,我们提供企业内训和咨询(项目辅导+培训+评审+财务收益承诺)可针对客户需求免费制作方案,张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业,90%客户续签率高达3年以上,为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。
  
  您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。
  
  张驰咨询全国咨询热线:400-889-8319、13828769299(24小时为您服务)

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