您的位置:主页 > 六西格玛新闻 >
  亨通集团是光纤光网、智能电网、大数据物联网、新能源新材料等领域的国家创新型企业,是中国光纤光网、智能电网领域规模最大的系统集成商与网络服务商,中国企业500强、中国民企100强、全球光纤通信前三强;涉通信产业、电力产业及新产业共20余家子公司。
  
  亨通集团于2020年与张驰咨询合作全面推行六西格玛绿带、黑带、内训师及内部顾问等项目,年底前各个子公司的项目陆续结题。本期六西格玛黑绿带项目涉及过程质量、生产效率、运营成本、服务质量、物流运输管理等多个方面,并达到了100%的项目成功率。
  
  其中广东亨通在本次六西格玛项目推行过程中共实施完成了7个六西格玛项目,项目涉及物流仓储、加工效率,过程质量、材料成本、售后服务等多个方面,项目成功率100%,年化收益300多万,培养黑绿带精英26人。
  
  2020年11月19日,广东亨通公司四位高层领导、张驰咨询顾问师及各项目核心成员共同参与项目关闭评审。本次项目涉及的范围广泛、不同性质的项目所用到工具各具特点。发布会上黑绿带们充满自信、精彩纷呈,由衷的赞誉和热烈的掌声使会议室充满活力.
  
  图:广东亨通六西格玛项目结题发布会现场
  
  图:广东亨通生产部文经理在分享六西格玛黑带项目
  
  图:广东亨通公司领导、顾问老师及黑绿带精英们合影
  
  学员们对工具的合理选择及灵活运用,得到领导们的高度认可,各领导对学员们在项目中的努力和研究成果给予充分肯定和感谢!
  
  六西格玛管理方法论的系统知识和工具,将持续在亨通集团扎根发芽,不断地开花结果,助力亨通集团的健康稳固发展!

      六西格玛适合各行各业吗?张驰咨询认为有流程的地方就有六西格玛的身影。在制造行业,人们总是聚焦于优化产品的质量;而在服务行业,人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下:(减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等)  
您的企业如需推行六西格玛咨询,不知组建六西格玛项目团队,如何做项目计划书,请致电张驰咨询,免费提供六西格玛项目咨询方案,提供企业内训和项目辅导咨询服务。全国咨询热线:
400-889-8319、138 2876 9299 (24小时为您服务)

     全国咨询热线:400-889-8319;Email:ym@leansigma.com.cn

  客服联系热线:(搜以下手机号加微信)

  客服:17722597309

      客服:17722597310

      精益生产QQ交流群:117591696
           精益六西格玛QQ交流群:295204379


随机推荐

图文聚集

热门排行

最新文章